L'azienda marittima riceve riconoscimenti per l'azionariato dei dipendenti

Nel gennaio 2022, Imtra ha annunciato che ora era di proprietà dei suoi dipendenti. Gli allora proprietari vendettero il 100% dei diritti di proprietà dell'azienda ai suoi dipendenti attraverso un piano di azionariato dei dipendenti (ESOP). Ora 74 dei 78 dipendenti hanno un interesse molto personale (gli altri quattro sono assunti di recente) e continuano a perseguire l'obiettivo primario dell'azienda: essere il miglior fornitore per l'industria della nautica da diporto e commerciale.

A due anni dall'acquisizione, Imtra è stata insignita del titolo di Società dell'anno di proprietà dei dipendenti (dal capitolo del New England dell'Associazione ESOP, con il premio nazionale che verrà assegnato entro la fine dell'anno).

"Per noi è molto importante far parte della comunità ESOP, con tutte queste aziende che si sostengono a vicenda, condividono le migliori pratiche e si aiutano a vicenda per diventare migliori dipendenti-proprietari e organizzazioni", afferma Eric Braitmayer, presidente e CEO di Imtra. “Sono entusiasta dell'impatto che il diventare un ESOP ha avuto sulla nostra cultura aziendale. Il nostro team sta abbracciando cosa significa essere proprietari di IMTRA e ci aspettiamo che i nostri clienti e fornitori trarranno vantaggio da questo maggiore impegno da parte dei nostri compagni di squadra. L’Associazione ESOP è stata un partner fondamentale nella nostra transizione verso un’azienda posseduta al 100% dai dipendenti ed è sempre bello essere riconosciuti dai nostri colleghi ESOP”.

Braitmayer faceva parte della leadership originale rimasta in carica prima dell'ESOP. La soluzione ESOP ha consentito a Imtra di rimanere indipendente e di mantenere la continuità della gestione, fornendo allo stesso tempo un rendimento agli azionisti senza le potenziali sfide che possono derivare da un cambio di controllo.

Dice che la parte più difficile nei primi anni è comunicare al team i vantaggi e le responsabilità che accompagnano l'azionariato dei dipendenti. “A differenza di molti altri piani pensionistici, i dipendenti non contribuiscono finanziariamente all’ESOP, ma contribuiscono attraverso la loro iniziativa, il duro lavoro e l’impegno nei confronti dei nostri clienti e partner. Aiutare a comunicare come funzionerà l'ESOP per loro durante il loro mandato presso Imtra è probabilmente la sfida più difficile all'inizio. Ci è stato detto che di solito ci vogliono circa tre anni sotto l'ESOP prima che "la lampadina si spenga e la squadra capisca davvero di cosa si tratta".

“La nostra direzione strategica non è stata influenzata dall’ESOP, ma con la definizione della nostra futura proprietà, possiamo impegnarci pienamente a sviluppare i nostri leader del futuro per garantire che Imtra possa essere un’azienda perpetua guidata dai nostri valori fondamentali e dalla nostra missione che non non abbia mai avuto bisogno di essere deragliato o modificato a causa di un cambio di proprietà.

“Questo è stato l'obiettivo chiave delle famiglie venditrici quando hanno scelto l'ESOP. Come possiamo garantire il successo di Imtra e portare avanti la stessa etica che abbiamo avuto per oltre 70 anni anche nel futuro? L'ESOP ci ha aiutato molto in questo sforzo per garantire il futuro dell'azienda.

"Siamo un gruppo piuttosto umile, quindi nessuna grande celebrazione per questo", afferma Braitmayer. "Inoltre, vincendo a livello regionale, entriamo nel concorso nazionale dell'azienda dell'anno, quindi forse festeggeremo in modo più drammatico se fossimo così onorati."

All'inizio di quest'anno, Imtra ha introdotto il Mini Controller Zipwake nel mercato statunitensee ha ampliato la disponibilità della soluzione di controllo dell'assetto dinamico Zipwake, con nuovi partner di costruzione navale.