Approfondimento del settore: come Rooster ha attivato la sua sostenibilità

Quali sono le realtà del passaggio a un modello di produzione sostenibile e come puoi garantire che le tue etichette ecologiche siano vere? Marine Industry News colloqui con Rooster, con sede nel Regno Unito, su come apportare un cambiamento sostenibile.

L'anno scorso è stato un buon anno per Piattaforma, l'azienda con sede a Fareham che produce abbigliamento da vela (bagnato e asciutto) e kit per gommoni. Sotto la guida di sostenibilità, design e sviluppo di Kate Morrison, l'azienda ha lanciato nuovi prodotti in neoprene. Dice che è stato un "grande salto".

“Abbiamo cambiato fabbrica per farlo, i termini di pagamento erano molto più difficili. Il costo del prodotto era sostanzialmente superiore a quello che pagavamo prima", afferma. Ma è una strategia che ha funzionato.

Le gamme aggiornate Supertherm e Thermaflex sono realizzate con colla a base d'acqua, filati tinti in massa, neoprene calcareo e poliestere riciclato. "Il processo e la nuova fabbrica sono molto più sostenibili", afferma Morrison, "il che ci ha portato al livello successivo nel design".

I miglioramenti del design guidati dalla sostenibilità includevano un raccordo a misura fedele (con preformatura specificamente progettata per l'uso in acqua), che ha il proprio impatto ambientale riducendo al minimo il numero di resi.

Morrison studia tutte le sfaccettature del ciclo di vita di ciascun prodotto prima dello sviluppo, comprendendone l'impatto sostenibile dalla produzione, alla distribuzione, all'uso finale e al riutilizzo.

“Puoi avere un processo davvero sostenibile ma procurarti materiali davvero insostenibili. Deve bilanciare tutto", dice.

Morrison pensa che, sebbene sia possibile che la maggior parte dei principali fornitori di neoprene stia ora utilizzando neoprene a base di calcare invece del petrolio, e che "la maggior parte delle aziende ora sta spingendo per la progettazione ambientale, specialmente in uno sport che utilizza l'ambiente", ce ne sono ancora molti sfide oltre al bilanciamento dell'equazione componente/processo.

Uno di questi è aiutare i consumatori a comprendere le credenziali dell'intero ciclo di vita di un prodotto.

“Ci sono persone che si lamentano degli imballaggi in plastica: chiedono carta riciclata. Ma non hanno alcun fatto dietro le loro richieste”, dice Morrison. “Alcuni dei nostri prodotti potrebbero essere nel trasporto o in un magazzino per un massimo di due o quattro anni e questo diventa molto caldo e molto freddo. Dobbiamo considerare la vita del prodotto, quindi non mettiamo i nostri prodotti in imballaggi inadatti – come i sacchetti compostabili (la cui durata può essere solo di uno e mezzo o due anni) – per il gusto di dire che sono riciclabili”.

Nota che ciò che è ecologico agli occhi di alcune persone può svanire in una settimana... ed è suo ruolo progettare il miglior prodotto, fatto per durare per anni, che sia il più sostenibile possibile. A volte ciò significa adottare un approccio pragmatico.

“Puoi avere un processo davvero sostenibile ma procurarti materiali davvero insostenibili. Deve bilanciarsi per tutto…”

Ecco perché Rooster usa ancora i sacchetti di plastica protettivi. Sono fatti di plastica riciclata, che può essere riciclata di nuovo. Come dice Morrison, le borse hanno un ciclo di vita costante.

"Anche i sacchetti di plastica hanno un peso ridotto, che è meglio per noi per la spedizione in container".

Estendendo le buone pratiche, Rooster si rifornisce e produce la maggior parte dei suoi prodotti nell'Estremo Oriente, dove si stanno sviluppando pratiche eco-compatibili.

“L'Estremo Oriente sta cambiando”, dice Morrison, “ma la mentalità è ancora un paio d'anni dietro di noi. Ottenere il tessuto "normale" direttamente dal mercato è facile, ma per ottenere il tessuto riciclato dobbiamo comunque ordinarlo in modo specifico. Tuttavia, sta cambiando, anche rispetto a un paio di anni fa, ora stiamo vedendo più fabbriche che offrono tessuti riciclati ed eco-compatibili".

La comprensione attiva e il marketing delle pratiche sostenibili si stanno ampliando.

"Le fabbriche di neoprene stanno aiutando a far avanzare il settore", afferma. “I leader usano colle a base d'acqua, filati tinti in pasta e pratiche eco-compatibili e stanno andando avanti. Altri stanno iniziando a seguirli. Sì, è tutto più costoso, ma le persone cercano il meglio".

L'intero obiettivo di Morrison è ora quello di rendere il prodotto il più buono e rispettoso dell'ambiente possibile.

"La prima cosa che chiediamo ai fornitori riguarda i loro obiettivi ecologici e dove stanno cercando di arrivare", afferma. “Servono che molte persone spingano per fare un grande cambiamento. Sta già accadendo, e più persone spingono, più accadrà.

"Mentre alcune aziende sono molto bloccate nel guidare per ottenere il massimo profitto, a tutti i costi, in Rooster abbiamo un team giovane con una mentalità fresca, che desidera risultati rispettosi dell'ambiente".

I consigli di Morrison per lo sviluppo sostenibile

SALVA I ROUND DI CAMPIONE: Riporta le specifiche di progettazione a concetti critici. Specifica le specifiche il più dettagliate possibile, incluso ciò che si desidera dalle tecnologie di produzione. La vaghezza porta a spreco di campioni, spreco di tempo di produzione, spreco di tempo di spedizione ecc.

PREMERE SEMPRE: Richiedi tessuti e certificati sostenibili. È facile per le fabbriche dire che non possono farlo, o dire che quei tessuti hanno bisogno di volumi di ordini davvero elevati. C'è sempre una scappatoia per ottenere un tessuto migliore, come un sovrapprezzo per ordinare di meno. Gli avvisi "Molti più soldi" potrebbero effettivamente equivalere a 10 pence su ciascun prodotto.

NON RIFIUTI: Le maschere per il viso pandemiche di Rooster utilizzavano ritagli di giacche che venivano realizzate per un mercato cinese, utilizzando tessuto che sarebbe finito in discarica.

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