Il modello collaborativo dell'addestramento alla vela sta aiutando i giovani difficili da raggiungere a prosperare

Per molti giovani che incontrano ostacoli alla fiducia in se stessi, all'istruzione o al lavoro, le opportunità raramente si presentano in modo isolato. Nell'ambito della formazione velica, i maggiori progressi si verificano sempre più spesso non grazie all'intervento di una singola organizzazione, ma grazie alla collaborazione di molte realtà con un obiettivo comune: aiutare i giovani a immaginare un futuro migliore per sé stessi. In questo articolo, Kerry McMillan, amministratore delegato di ASTO (Association of Sea Training Organisations), spiega perché la collaborazione tra le organizzazioni è fondamentale.

Lo scorso anno, l'Ufficio nazionale di statistica (ONS) ha riportato che nel Regno Unito 957,000 giovani di età compresa tra i 16 e i 24 anni non erano impegnati in attività di istruzione, lavoro o formazione (NEET). Si tratta di una cifra preoccupante che mette in luce un problema più ampio relativo alla connettività dei sistemi di supporto per i giovani e alla reale efficacia del sostegno offerto a coloro che ne hanno più bisogno.

Nell'ambito della formazione velica, constatiamo questa sfida in prima persona. I nostri viaggi in barca a vela infondono fiducia, resilienza e competenze essenziali per la vita, ma il loro impatto è maggiore quando si inseriscono in una rete di supporto più ampia e integrata. Quando operatori giovanili, insegnanti, servizi sociali e organizzazioni comunitarie collaborano con noi, i giovani sono più propensi a partecipare, a rimanere coinvolti e a portare con sé questi benefici nella loro futura istruzione, nel mondo del lavoro e nella vita in generale.

Ecco perché la collaborazione è così importante.

Raggiungere i giovani che non si rivolgono spontaneamente ai servizi sanitari.

In ASTO, i nostri membri supportano collettivamente circa 11,500 giovani ogni anno, compresi quelli con bisogni speciali. Ma i giovani che ne traggono maggior beneficio sono spesso i più difficili da raggiungere: quelli che hanno abbandonato la scuola, quelli con responsabilità di cura, quelli che hanno perso fiducia in se stessi o quelli che semplicemente non si considerano "il tipo di persona che va in barca a vela".

Aberdeen dimostra cosa si può ottenere con la collaborazione.

La Tall Ships Races di Aberdeen dello scorso anno ha offerto una dimostrazione concreta di come questo modello si concretizzi. Anziché essere gestito da una singola organizzazione, l'evento è diventato il risultato di uno sforzo coordinato, guidato dal Comune di Aberdeen e supportato dai Servizi per i Giovani della città di Aberdeen, dal Porto di Aberdeen, da Aberdeen ABZ, dall'Ocean Youth Trust Scotland, dallo Swan Trust, dai Cadetti della Marina e da ASTO. Il successo del modello non è dipeso solo dal numero di partner coinvolti, ma soprattutto dal contributo specifico e distintivo di ciascuno.

Nella fase di pianificazione, Ocean Youth Trust Scotland, Swan Trust, Sea Cadets e ASTO hanno condiviso la loro visione su come l'esperienza che i giovani avrebbero maturato nelle tappe della regata avrebbe avuto un impatto positivo su di loro in termini di competenze, fiducia in se stessi e resilienza. Hanno sostenuto la necessità di includere i giovani che avrebbero potuto trarne maggior beneficio.

I Servizi per i Giovani della città di Aberdeen hanno svolto un ruolo fondamentale nell'individuare i giovani che avrebbero tratto maggior beneficio dall'iniziativa. I loro operatori giovanili avevano già instaurato rapporti di fiducia con i giovani che incontravano difficoltà, con quelli a rischio di abbandono, con quelli insicuri, con quelli che non avevano mai preso in considerazione un'esperienza in barca a vela. Grazie a questa fiducia, sono stati in grado di incoraggiare la partecipazione in un modo che nessuna organizzazione esterna avrebbe potuto fare.

Il porto di Aberdeen ha portato una portata diversa. Grazie a solide reti aziendali e comunitarie, ha amplificato l'opportunità attraverso canali a cui ASTO e i suoi membri non avrebbero normalmente avuto accesso. Il loro team di comunicazione ha contribuito a cambiare la percezione a livello locale, presentando la formazione velica non come un'attività di nicchia, ma come un'opportunità di sviluppo credibile ed entusiasmante.

Nel frattempo, Aberdeen ABZ ha collaborato a stretto contatto con i team per l'inserimento lavorativo per rivolgersi ai giovani in procinto di terminare gli studi o la formazione. Hanno presentato il viaggio come un trampolino di lancio verso il mondo del lavoro, un approccio che ha riscosso un grande successo tra i giovani che altrimenti lo avrebbero scartato come "non adatto a loro".

Perché nessuna singola organizzazione può farlo da sola

Ciascuna organizzazione ha apportato qualcosa di diverso: portata, credibilità, conoscenze specialistiche o capacità operative. Nessuna avrebbe potuto ottenere lo stesso impatto da sola.

La collaborazione è potente, ma non è priva di sforzo. I partner di Aberdeen hanno dovuto destreggiarsi tra diversi criteri di segnalazione, diversi stili di comunicazione e diverse culture organizzative. Alcuni giovani erano titubanti, e ci è voluta la rassicurazione di adulti di fiducia per aiutarli a fare il primo passo. La logistica, dal trasporto al coinvolgimento dei genitori, ha richiesto un coordinamento costante.

Il risultato non è stato solo un programma di successo, ma un modello su cui i futuri porti ospitanti potranno basarsi, dimostrando come una collaborazione efficace possa evolversi da un successo isolato in un approccio scalabile e ripetibile.

Cosa succede dopo la fine del viaggio?

Un partecipante ha descritto l'esperienza come "trasformativa". "Una cosa che mi ha colpito particolarmente è stata la crescita personale che ne è derivata. La vita in barca mi ha spinto fuori dalla mia zona di comfort nel migliore dei modi, che si trattasse di arrampicarmi sulle sartie, affrontare l'oceano in tempesta o parlare e fare affidamento su persone nuove. La sensazione di realizzazione che ho provato mi accompagnerà per sempre. Consiglierei questa esperienza al 100% a chiunque. Ho apprezzato molto il fatto che non fosse necessario essere marinai esperti, bastava essere aperti mentalmente e pronti a imparare. È stata un'esperienza irripetibile che mi ha insegnato tantissime cose."

Il modello di coinvolgimento sviluppato ad Aberdeen è ora in fase di valutazione per i futuri porti ospitanti delle Tall Ships. Ha dimostrato che quando le organizzazioni mettono in comune le proprie reti, conoscenze e fiducia, creano qualcosa che dura ben oltre un singolo evento.

Una vera collaborazione nella formazione velica non si riduce a un modulo di iscrizione o a un logo su un poster, ma si basa su una pianificazione congiunta, una responsabilità condivisa e la volontà di adattarsi alle esigenze dei giovani. Quando le organizzazioni di formazione velica, i servizi per i giovani e i partner della comunità lavorano insieme con successo, raggiungiamo giovani che altrimenti non salirebbero mai a bordo e lasciamo un'eredità che continua a portare benefici alle comunità anche dopo che le vele sono state ammainate.